缩，眼睁睁地自己自己被饿死？”
“所以……不管是宏观层面，还是具象层面，我们都需要一个可以对应的【阴极】和【阳身】来对应衬托和相互转化！”
“从产业着眼，既然种植业是药材的第一环节的话，那么根据用途不同，处于产业末端的深加工业或者服务应用业就是它对应的【阳极】；”
“也就是说，以生物科技为代表的工业，以健康疗养为代表的服务业，都可以作为中药材种植的对应【阳极】；被工业深加工所扰动的高收入就业人群和周边配置企业员工；又或者是康养产业那收入不高，但基数庞大的就业人群带来的各种需求，全部都可以作为【阴身】。”
“只不过按原则来说，受外部因素影响越小、价值越高的末端环节越适合拿来做【阳极】，因此从整体评估上来讲，生物科技工业其实更适合拿来做这一产业的【阳极】——只不过每个地区都有自己的现实情况，当本地的优势资源不够，但就业人口负担又比较大的时候，适当降低城市价值阈值，选择康养服务业来做这个【阳极】反而更加合适。”
“而从依靠路径来看，那就更简单了——药材出口对应的是高品质药材内需；国内目前都是以欧美发达国家作为对标对象的，只要海外中药材品质提上去了，在市场机制下加以诱导，国内的中药材品质需求自然会提上来。”
“而如果有哪一天海外的高品质药材需求急剧下降，到时候咱也不用怕，以华夏14亿人口的庞大规模，只要生物科技方面打好基础，这些药材根本不愁消化不了，只要供需关系不失衡，一个周期后，这些药材的出口规模不但能恢复，价格反而能再提上一级——当然这其中涉及到中间产业和渠道的发展，虽然都是同样的模式，但毕竟算作是另一个领域，咱就不拿出来举例了。”
“总之，以微观大，只要找到每一个产业对应的阴阳极，并且找好两者之间的价值转化路径，把所有产业聚拢在一起，对于地区而言，就是一个比较完成的太极图了！”
说道这里，杨铸总结道：“只不过还是那句话，这个世界上90%的宏观模式在各自的领域内都是完美的，但是真正运作起来，能够拿到60分的连1%都没有；”
“具化在商业上，造成这种现象的原因有很多……但模式在初期的驱动值不够，驱动人群基数过少导致没有形成预料之中的生态雏形，绝对是最重要的原因之一！”
温老轻轻点了点头：“所以用黄连举例，你不惜代价地把优质黄连的收购价提高那么一大截，为的就是注入足够的价值驱动力，并且吸引足够多的企业入毂？”
杨铸笑嘻嘻地说道：“人为财死鸟为食亡嘛，没有足够的利益作为吸引，
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