成就的他，看着同届的隋波一起绝尘，互联网创业的激情重燃。
他从美国回国，和曾一起创建过鲨威的戴福瑞，仔细研究了现在的市场。
这位和邵亦波并称的数学天才做了一系列的数学分析图表，来计算“如果创办一家公司，实际价值和收入是多少”，最终指向了一个概率最高的细分市场，在线旅游市场，并决定以旅游搜索的方式切入！
去哪儿开始启动了……
就这样，在04年的这个时间里，
新一轮互联网创业的大潮，已经悄然启动，并逐渐形成了大势！
…………
隋波从这次的许朝军出走事件中，
忽然发现了，易趣系的员工（高管），在外面市场上的受欢迎程度之高！
再联想到他好不容易内部挖潜出的，那些未来的人才……
像现在百度担任研发主管的陈华、吴世春；刚刚从硅谷XFI研究院回到帝都，进入百度研究院的徐易容等人。
这些人在前世，都是在05年开始创业的！
他们会不会这时的内心，正在蠢蠢欲动？
还有其他那些易趣系旗下优秀的核心员工，也别被外人挖走了啊！
隋波深知，时代大环境对人心态的影响是非常大的。
当越来越多的人投身创业浪潮，媒体不断的宣传，外面投资人又不断引诱拉拢。
一般那些心怀大志向的人，很少能不心动的。
所以，隋波觉得，
应该启动一个内部创业激励计划了！
高薪资、期权激励，优越的工作环境和福利，这些能够稳定的，只是绝大部分普通员工……
但总有一些特别的人才，
他们有着梦想和不安分的心，渴望成就属于自己的事业。
他们不会甘于做大公司里的一个“螺丝钉”，不甘心毫无挑战的从事一份工作。
他们需要燃烧自己的激情，需要向着梦想和未知的未来狂奔！
那么，与其让外面的风险投资来投他们……
还不如易趣和隋波自己来投资！
………………
当隋波在合伙人会议上，提出这个鼓励内部创业的提议时，
引起了众人前所未有的激烈讨论，甚至其中不乏反对之辞。
像张奕、宋健这些思维方式还相对传统的高管，都觉得内部创业这种事，很容易引起员工的人心浮动，心思不稳，不能专心于工作。
而像小马哥这种有着典型创业者思维的人，就非常赞成。
他认为互联网的创新往往是从底层的小团队发起的，这种内部创业的鼓励，可以更好的激励那些有想法的员工。
至于王川、周杰这些年轻人，对此经验不多，更希望听隋波进一步阐述他的思路。
隋波主要讲了几点：
第一，现在的大趋势是互联网新一轮浪潮正在袭来。
大量的创业公司出现，这些公司都急需优秀的人才和有经验的员工，易趣系的优秀员工和骨干
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