的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后，发现学生用户的增速和比例在下降，上班族以及社会人士的比例在上升。
所以，我们觉得，“校内网”现在和易信合并后，两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多EM的新用户，尤其是通过陌生人添加的好友，对使用校内网，没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的，熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法，是对校内网进行改版……
“校内”这两个字，指向性太强，对那些不是同学关系的用户来说，就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版，弱化校友和同学的群体关系链……
转变为强化用户作为独立个体，而形成的个人关系网络。”
隋波一听，
咦，这一点倒是和自己的想法很接近啊！
他提了一个问题：
“学生用户，尤其是校友录，是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版，你们考虑到他们的感受和反应了吗？”
周杰点点头：“我们认为，可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式，一方面继续保持熟人关系链，一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了，想了想，又摇了摇头……
“你继续说，还有哪些想法？”
他没有急于发表意见，而是想听周杰全部说完。
“我们想，通过对校内网改版，还可以加强EM和校内网的关联。
形成从简单的聊天，向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样，一方面可以简化EM的界面，用户体验更友好，而校内网则承担更丰富的业务类型和产品，增加用户的粘性。
另外，我们准备加强对EM的营销。
小龙提出了一个借助Qmai和百度搜索，通过多种内容营销和病毒营销的方式，扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像百度贴吧这种产品，就非常适合做EM的营销。”
张小龙和俞军的联手？！
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞，又会产生什么有趣的东西呢？
“哦？通过百度贴吧怎么营销？”
“小龙和俞军觉得，百度贴吧是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好，聚集在贴吧后，就会通过不断的交流，加深彼此的认知。
这时候，一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说，从原本是陌生人的弱关系链，向熟人的强关系链转化。
如果我们和百度贴吧合作，提供与贴吧对应的官方EM群。
就可以形成，EM新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样，就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
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