对于温婷不同意将《活埋》作为和光和TK平台互通后首部引流作品这件事儿，李有志说不生气是假的。

　　从一开始和这女的在视频里沟通一直发展到现在，这女种种操作李有志就觉得离谱！

　　离谱的点在哪儿啊？

　　在于就这样的人，是怎么领导拥有一点七个亿用户的社交平台发展的！

　　按照李有志的观念，你一个平台也好还是说一个组织也好，想要很好的向前发展，你必须要对自己有一个清晰的目标和定位——或者说是宗旨。

　　符合这个宗旨的事情，你放开手脚去做。违背这个宗旨的事情，你碰都不要去碰——别说平台，上至一个国家，下至一个班级，其实都是一样的道理。

　　而作为一个组织的领导者和运营者，你可以不管具体的业务，甚至你可以不管组织内的人事变动，但是这个宗旨方向你是要时时刻刻把牢的。

　　只要这个方向不出现问题，不论是你的业务如何发生变动，不论是伱手下的人事怎么改变，你的这个平台就不会出现根源性的弊端。

　　在这个过程中，你必须要有取舍。

　　你不能优柔寡断，不能说我既要还要又要！

　　像温婷的种种操作，TKTK这个平台在海外所面临的局势反正都这个样子了，还在这里又不想和美方撕破脸皮，又想和要美方的和解让步……

　　企业版的李鸿章了属于是。

　　对于这种只想通过拖字诀，等待对手怜悯或者上天眷顾的人，李有志看不上一点儿。

　　所以别说是费时间和精力去沟通，就连为这个事儿多内耗一秒的心情都没有。

　　李有志是什么人啊？

　　完完全全的行动派！

　　当一件事情一旦做了决定之后立刻就执行，不管三七二十一先去做。哪怕是丢掉一切的认知先做出来一堆狗屎，然后慢慢改进。

　　毕竟在志哥看来，一个粗糙的开始就是最好的开始。什么事儿瞻前顾后过于计较利益得失，或者遇到点阻碍就退缩，那特么这辈子什么事儿都别干了。

　　所以面对温婷那边的变数，李有志毫不犹豫的就开启了和光视听跨入美国市场的B计划。

　　好吧、

　　说得好听是B计划，说的不好听就是临时想出来的办法。

　　这个办法，就是苏博纳。

　　苏博纳以前干嘛的啊？

　　华纳系在亚洲的版权代理人，拥有N多的影视海外渠道，对于影视作品的海外发售这一块肯定是不缺经验和门路的。

　　像苏博纳这种人，在李有志看来就是个掮客，拿钱干活儿的主儿。

　　你说他有什么立场，可能有。但是在钱面前，这种立场往往很薄弱，经不起太大的推敲。

　　尤其是在这货现在正处于财务危机的状态里，李有志拥有充分的信心，能让这个家伙给自（jin）己（qian）办事儿。

　　和光同尘的小伙伴没有让李有志等太久。

　　

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