食材在餐饮业的垄断地位。

　　模仿或复制不成，而且上海“雅太”就有一千多家的连锁店，如此火红的生意就表示着巨大的利润，这是一块大肥肉！

　　资本家在市场的竞争中，很多时候是采用弱肉强食的吞并模式，上海的奸商把这一套都学得很溜。

　　在他们眼里外来户就是弱肉，他们这些地头蛇才是强食。

　　想强行入股的，也不仅黄士一个商人，黄士的公司下面有十几家超市，十几家餐饮连锁店，在这次疫情中这些超市和连锁店为公司盈利功不可没的原因，就是借助自家的电商平台给几百、上千个团长派卖了大量天价商品。

　　在别的城市，团购是便宜的代名词；而在上海，团购是天价的代名词。

　　黄士自己的公司没有参与盗卖捐赠物资，下面的经理或中层是不是参与他也从不过问。

　　因为他还看不上那些小钱。

　　黄士公司这次大发的真正原因，就是静态管理前进了大批商品屯积起来，但因为蔬菜保存期不长，都是疫情期间采购回来的，作为重点保供单位和强硬的政商关系，黄士公司不仅从外地购进了大量蔬菜，还在关卡前低价收购了大量没法进入上海的运输蔬菜货车的货物。

　　当蔬菜卖得比平时肉价都贵时，利润高达500%以上，最高的都超过1000%，不发财都不行，所以黄士凭着手里在这次疫情期赚的几十个亿就和“雅太海鲜”连锁店谈判：出资38亿占上海“雅太”公司的51%股权。

　　第一次出价后，对方无动于衷，第二次价格提到51亿占51%的股权。

　　那几天，上海的十几个商企老板轮番冲去与“雅太”公司谈判入股，这时候大家都处于竞争关系。

　　第二次谈判未果后，黄士请出体制内的一位大佬，终于把北京总公司的吕总摇到上海。

　　但面对咄咄逼人的这些上海地头蛇，这位年轻的吕总丝毫不让步，直接断然拒绝：就是上海商人出到五百亿，也拿不到上海“雅太海鲜”连锁店的51%股权！但可以参考股权分红结构，出五百亿可以买下上海“雅太”公司40%的股权分红。

　　听到这话后，黄士恼羞成怒，老脸也挂不住了，对方明明想耍自己：特么的，一百亿的企业，让我给你五百亿，还只能利润分红40%？

　　这是把上海的商人，也就是全中国最聪明的商人当傻子啦？

　　黄士心中一横：得不到，那只能把对方毁了，彻底把“雅太”公司赶出上海市场。

　　原来想争夺“雅太”公司的那些商人，因为都没有得逞，相互之间的竞争对手也变成了同盟军。

　　所以，大家决定一齐发力把“雅太”挤出上海市场，大家再把地盘分分，就像当初疫情期间那样打倒京东后各赚各的钱，用“雅太”连锁店模式垄断上海餐饮市场

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